Ausgerechnet ein Mann kümmert sich bei McKinsey um ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis. Martin Huber erklärt, warum das Thema nichts mit Gleichmacherei zu tun hat, warum Frauen manchmal die bes...
Fördern statt fordern, koordinieren statt kommandieren: Was du machst, wenn du dann endlich im Top-Management sitzt, weißt du schon ganz genau. Aber wie kommst du eigentlich dahin?
Julius Pahmeier wollte erst Architekt oder Lehrer werden. Die Idee, sein eigener Chef zu sein hat ihn aber nie losgelassen – nach dem Studium möchte er nun sein eigenes Start-up gründen. Mit dem Ma...
Dr. Philipp Stoecker ist Counsel im Frankfurter Büro von Clifford Chance. Er berät Investoren im Rahmen des An- und Verkaufs von Immobilien. In der Chef-Schule verrät er, aus welchem Fehler er am m...
Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse – was braucht man mehr, um den Personaler zu überzeugen? Richtig: Referenzen. Doch nicht jeder geschäftliche Kontakt eignet sich als Referenz. Und man sollte wiss...
Für junge Menschen zählt vor allem das Gehalt? Die Jugend von heute macht pünktlich Feierabend, denn Überstunden kommen für sie nicht in Frage? Was die Generationen Y und Z von Unternehmen tatsächl...
Nicole Michalik arbeitet als Referentin der Geschäftsführung und der stellvertretenden Chefredaktion beim ZEIT Verlag. Im Interview räumt sie mit gängigen Vorurteilen gegen Referenten-Jobs auf und...
Plötzlich sind fast alle Chief of, Head of oder Manager von irgendwas. Vor allem junge Leute wünschen sich wichtig klingende Jobtitel. Doch genau das ist auch gefährlich.
Johannes Elsner, Partner bei McKinsey, steht in der Chef-Schule Rede und Antwort. Nach seinem Studium der Rechtswissenschaften an der Ludwig-Maximilians-Universität München stieg Elsner 2006 als Un...
Stefanie hat ihr Praktikum beim ZEIT Verlag gleich doppelt genutzt. Neben den spannenden Einblicken, die sie dort gewonnen hat, verfasste sie parallel außerdem ihre Masterarbeit. Was ihr besonders...