Global Executive MBA (St. Gallen)

Dieser Artikel erläutert den Global Executive MBA-Studiengang, der von der Universität St. Gallen und der Rotman School of Management der Universität Toronto gemeinsam angeboten wird.

Omnium Global Executive MBA in General Management

Die Universität St. Gallen bietet zusammen mit der Rotman School of Management der Universität Toronto einen englischsprachigen Global Executive MBA-Studiengang in General Management an. Der Studiengang bietet für Teilnehmer/-innen mit einem anerkannten Hochschulabschluss ein Dual MBA degree der beiden renommierten Universitäten und soll die Teilnehmenden „fit“ machen für höhere Führungsfunktionen und internationale Aufgaben.
Das interkontinentale Programm, das nebenberuflich in sechs Hauptmodulen (14 Präsenzwochen innerhalb von 18 Monaten) absolviert wird, ist auf internationale Manager zugeschnitten, die in eine global Managementrolle aufsteigen möchten. Die Teilnehmerschaft ist mit durchschnittlich 14 verschiedenen Nationen pro Klasse sehr international zusammengesetzt, so dass unterschiedliche Kulturen auch auf der persönlichen Ebene erfahrbar werden und ein Verständnis für das Wirtschaften in unterschiedlichen Regionen der Erde möglich wird.
Die globale Ausrichtung gilt dabei nicht nur für die Vermittlung von Managementkompetenzen, sondern auch für die Durchführung selbst: Die Studienblöcke des „Omnium Global Executive MBA“ finden in Europa, Nordamerika, China, Indien und Südamerika statt.

Studienablauf

Studienaufbau und -inhalt dieses General Management Programms zielen darauf ab, Nachwuchskräfte auf Management-Positionen und erfahrenere Führungskräfte auf globale Management-Aufgaben vorzubereiten. Vermittelt werden neben dem Überblick über wesentliche Aspekte des General Managements auch das Verständnis globaler Märkte und Soft Skills. Ein wesentlicher Aspekt ist zudem das internationale Networking, das sich über die multinationale Zusammensetzung von Teilnehmer- und Dozentenschaft ergibt. Die multikulturelle Prägung des durchgehend englischsprachigen Programms zeigt sich auch in der Kombination von Projektarbeiten in internationalen Teams auf vier Kontinenten.
Der detaillierte Ablauf des im Jahresturnus stattfindenden Programms gestaltet sich beispielhaft wie folgt:

  • Online Vorbereitungskurs zu Finance, Accounting und Statistik
  • August 2010, Modul 1: Foundation Module in Toronto, Kanada zu den Themen Business Statistics/Operational Management, Global Strategic Management, Foundations in Integrative Thinking/Business Design
  • Online Kursphase: Studieren und Arbeiten in virtuellen Teams
  • November/Dezember 2010, Modul 2: Brasilien in Sao Paulo zu den Themen Negotiating in a Global Environment, Microeconomics, Organizational Leadership; außerdem: Doing Business in Brazil und Strategic Growth Project
  • Online Kursphase: Studieren und Arbeiten in virtuellen Teams
  • Februar/März 2011, Modul 3: China in Hong Kong und Shanghai zu den Themen Macroeconomics and the Political Environment, Professional Responsibility and Business Ethics, International Accounting; außerdem: Doing Business in China
  • Juni/Juli 2011, Modul 4: Europa in St. Gallen und Budapest zu den Themen Global Marketing, Corporate Governance und Accounting; außerdem: Doing Business in Europe, Business Plan Project
  • Online Kursphase: Studieren und Arbeiten in virtuellen Teams
  • Oktober 2011, Modul 5: Indien in Hyderabad und Mumbai zu den Themen Technological Innovation, Managing Information Technology, International Finance; außerdem: Doing Business in India
  • Online Kursphase: Studieren und Arbeiten in virtuellen Teams
  • Januar/ Februar 2012, Modul 6: Nordamerika in Toronto, Kanada zu den Themen Corporate Leadership, Finance und Corporate Strategy; außerdem: Doing Business in North America, Seminar zu Leadership und Career Management
  • Online Kursphase: Studieren und Arbeiten in virtuellen Teams
  • Juni 2012: Graduation in Toronto, Kanada

Die Kooperationspartner: Universität St. Gallen und Rotman School of Management in Toronto

Der „Omnium Global Executive MBA“ ist Frucht einer engen Kooperation zweier renommierter Business Schools, die seit Jahrzehnten Gewähr für qualitativ hochwertige und in der Praxis gefragte Executive MBA-Programme bieten.

Die Universität St. Gallen genießt weltweit einen hervorragenden Ruf. Das renommierte deutsche Wirtschaftsblatt "Wirtschaftswoche" wertete die Business School als eine der besten Europas. Das Magazin Karriere sah die Universität europaweit gar auf Platz 4. Die Financial Times bewertete die berufsbegleitenden Weiterbildungsprogramme der Universität St. Gallen im Jahr 2009 erneut als bestes Angebot im deutschsprachigen Raum.
Der Grundstein für die Universität St. Gallen wurde 1898 gegründet. Heute ist sie die größte Business School der Schweiz und weithin bekannt für ihre praxisorientierte Ausbildung und Forschung. Die Universität St. Gallen ist durch ihre Zertifizierungen durch EQUIS und AACSB eine der wenigen europäischen Universitäten, denen sowohl auf dem europäischen wie auf dem angelsächsischen Markt eine sehr hohe Ausbildungsqualität attestiert wird.

Die Joseph L. Rotman School of Management der Universität Toronto gehört gemäß Rankings der Financial Times, Wall Street Journal und Business Week zu den 20 Top Business Schools der Welt. Die Universität Toronto wurde 1827 als eine der ersten Universitäten Nordamerikas gegründet und hat bereits acht Nobelpreisträger hervorgebracht. Wie auch die Universität St. Gallen ist sie AACSB-akkrediert.

Bewerbung

Für eine Zulassung werden verlangt:

  • mind. fünf Jahre Berufserfahrung (drei Jahre davon in einer Managementfunktion)
  • ein anerkannter Universitäts- oder Fachhochschulabschluss sowie
  • das erfolgreiche Bestehen des TOEFL (iBT minimum score 93) oder IELTS (min. 7.0) Sprachtests für "non-native English speakers"
  • die erfolgreiche Teilnahme an einem speziell entwickelten Test, dem Executive MBA Diagnostic Tool (EDT). Dieser Test prüft die grundlegenden mathematischen und analytischen Fähigkeiten des Bewerbers ab.

Erfolgreiche Praktiker ohne akademischen Abschluss benötigen für die Aufnahme zusätzlich einen GMAT mit mehr als 500 Punkten.

Eine erste unverbindliche Anmeldung erfolgt online unter www.omniumgemba.com.
Binnen 24 Stunden nach Ausfüllen der pre-application form werden geeignete Kandidaten/-innen kontaktiert, um einen Termin für ein Vorgespräch zu vereinbaren. Dieses Interview soll der Programmdirektion wie auch dem Kandidaten oder der Kandidatin die Möglichkeit geben, die Eignung von Programm und Kandidat/-in sowie offene Fragen zu klären.
Im Anschluss an dieses Vorgespräch erhalten geeignete Kandidaten/-innen die Bewerbungsunterlagen, die sie nebst Referenzen, Zeugniskopien und Lebenslauf fristgerecht einzureichen gebeten werden. Nach Einreichen der vollständigen Bewerbung wird eine Gebühr von $300 CAD (Canadian Dollars) fällig. Anschließend erfolgt die Prüfung der Unterlagen und der Bescheid durch die Bewerbungskommission.

Finanzierung

Mit Eingang der Bewerbung wird eine einmalige Gebühr in Höhe von $300 CAD fällig.
Die Studiengebühren des Omnium Global Executive MBA 2010-2012 betragen $85.000 CAD. Darin enthalten sind Kursgebühren, Studienmaterialien, die meisten Mahlzeiten während der Präsenzmodule sowie Reisekosten innerhalb eines Präsenzmoduls. An- und Abreisekosten zu den Präsenzmodulen und Unterkünfte sind nicht darin enthalten.
Die veranstaltenden Universitäten schreiben Entrance Scholarships in 6 verschiedenen Kategorien aus. Durch diese Teilstipendien in Höhe von je $10.000 CAD soll insbesondere weiblichen Weiterbildungsinteressierten sowie solchen, die aus einem Schwellen-/ Entwicklungsland stammen oder einer gemeinnützigen Organisation angehören, die Teilnahme am Omnium Global Executive MBA ermöglicht werden. Auβerdem werden herausragende akademische oder auch praktische Leistungen im Berufsleben mit einem Stipendium von je $10.000 CAD belohnt.
Neu sind seit 2008 auch die Corporate Scholarships über $30.000 CAD, welche die Universität St. Gallen zusammen mit den teilnehmenden Unternehmen an High-Potentials vergibt, die sich das Omnium Progamm selbstfinanzieren.
Für Bürger der EU und der Schweiz bietet die Universität St. Gallen zusammen mit der renommierten Schweizer Bank Credit Suisse ein Darlehensprogramm an. Weitere Informationen erhalten Sie auf der Website oder auf Anfrage www.gemba.unisg.ch.
Auch Early booker können mit einem Preisnachlass rechnen: Wer bis 15. Februar 2010 vollständig zum Programm angemeldet ist, erhält einen Discount von $10.000 CAD. Bei einer Registrierung bis zum 30. April 2010 beträgt der Nachlass $5.000 CAD.
Anmeldeschluss für das im August 2010 startende Omnium Programm ist der 30. Juni 2010.

Persönliche Erfahrungen

“The main reason why we at Rotman and at St. Gallen thought we needed Omnium was that there is a clear lag in facing business challenges globally. Focusing on domestic markets is just not the way the world works anymore. Global factors will always touch your business – whether you use global suppliers, have global customers or global competitors. You can’t be successful in this kind of business environment if you can’t think globally. You need to understand how global structures are interwoven. You need to understand cultural differences, and you can’t understand them unless you go there.”
Prof. Dr. Beatrix Dart, Academic Director, Omnium Global Executive MBA Program, Rotman School of Management, University of Toronto


“The idea is that students should acquire a sharply enhanced understanding of the economic environment in Europe through practical site visits. We include not just established European markets but also developing markets in Central Europe. This is something very special. What students tell me is that they appreciate the multinationality of our region of the world. In Switzerland, you find three languages within 300 kilometres of each other. Most managers speak three languages and, of course, three distinct cultures come along with those.”
Dr. Markus Seitz, Director of Studies, Executive MBA HSG, University of St. Gallen, Switzerland


“Though each module has proved valuable to my current role, the Foundation module, which included an excellent course on Business Strategy, enabled me to make a significant contribution to my company's Finance Strategic Plan, immediately increased the contribution I was able to make for my firm.”
Dave Marton, Canadian, Global Program Manager, Sis Sigma Black Belt, Honeywell Corporate Finance, Canada, OMNIUM Class of 2009


“I strongly believe that commercial relations between countries can help create a bridge for communication and dialogue between people. Omnium has contributed greatly to improve my cultural understanding and become a better leader. With each module of the program I deepened my business knowledge, leadership and interpersonal skills a little more. Already now I feel that I am a different person, ready to face today`s challenges in a globalized world.”
Amir Nourbakhsh, Iranian, Director, Trustway Development Ltd , Canada, OMNIUM Class of 2009


"The challenge at Omnium is to manage and understand the complexity of doing business in multiple markets, including developed markets such as Europa and North America and emerging economies such as India, China and Brazil. What I particularly appreciate at Omnium is the proximity to lecturers from St. Gallen and Rotman: No matter how well known a professor may be, their doors are always open for us.”
Sebastian Zapata, Colombian, Category Development Account Exec., Procter & Gamble, Canada, OMNIUM Class of 2009


“I do a lot of numerical analysis as a consultant. The course really boosted my skills in this area. It also had some practical application, which was nice. I did an analysis of data I’d gathered while working for the Bermuda International Film Festival (BIFF). It shows that the more films and events people attend, the more they enjoy the festival. I’ve talked to the management committee of BIFF about how they can use that information to promote themselves and generate higher revenues. They implemented the changes at the 2006 festival with considerable success.”
Omnium graduate Lori-Lynn Rockhead, Public Policy Consultant, Pembroke, Bermuda, on Professor Walid Hejazi’s business statistics course


“For the South American module, we were given the task of finding a Brazilian company for an onsite visit. Making contact was the easy part, but fixing a date and actually getting someone to meet with us was another matter. The process as a whole provided us with many valuable insights into Brazilian business culture. Most important: you have to be patient and flexible. When we did finally meet with the COO, it was a surprisingly open and interesting discussion. We talked for three hours about the company’s challenges, risks and growth opportunities. One take-away was that they have to think very much in advance, have to have a good risk-management and growth strategy. They also complained about corruption and the difficulty of good governance. You sensed there is a business culture that wants to evolve but that there are factors holding it back.”
Omnium graduate Verick Schick, Chemical Engineer and Production Manager, Gillette, Berlin, Germany


“My boss’s first reaction was that I going on holiday. In fact, the modules were key. Right now I’m establishing a branch of our bank in Shanghai. [At Omnium,] I learned how to enter that market - not just strategically but organizationally. How to approach people. Whom to talk to. I made some connections during my stay that have proven really valuable.”
Omnium graduate Susanne Haselbauer, Manager, Corporate Development, Aareal Bank, Wiesbaden, Germany


“There were some fantastic site visits. In Shanghai, we met the general manager of a major Chinese automotive company. He came up with his own management philosophy - a sort of profit centre approach. It’s something you wouldn’t believe unless you saw it. According to this philosophy, everybody in the company should be a manager; everybody should be an entrepreneur. Every team is run like a separate company. Every team has its own supply chain, its own balance sheet, its own income statement, its own assets. You wouldn’t expect something like this in China.”
Omnium graduate Stephan Sieber, Director, Service Industries, SAP (Switzerland) Inc., Regensdorf, Switzerland


“I remember in particular a visit to Nestlé. I believe everyone will. We did a case study with a very senior executive team around their coffee business. They challenged us to analyze and develop solutions for a significant challenge they’re facing. They have clearly identified competing priorities between sustainable development/farmer support and price/quality. That was the challenge they set for us, to answer the question: How do you balance sustainability with profitability? You could really feel the energy in the room. All my colleagues with so much talent and experience really put pressure on themselves to deliver results. Everybody was pushing and pushing for the optimal solution. Nestlé wasn’t just engaging in a public relations exercise. They actually wanted answers from us. In the end, after our presentations, due to the relevant insights, they asked our professors for copies of our papers. The whole experience had a consulting feel to it.”
Omnium graduate James Tucker, Consultant, Boston Consulting Group, Toronto, Canada


“We were all amazed that we had the opportunity to talk to such high-level people. We met with Robert Pritchard, the CEO of Torstar [a major Canadian media conglomerate]. I was impressed not only because he gave us so much of his time but because he was so open. He talked honestly about the challenges facing the news industry. I’m not from the news industry, but he made it interesting because he talked about strategic aspects – which were relevant to me. He was also curious to hear our opinions and learn from us, an audience totally unknown to him. All the CEOs were. These are people who know how to listen. They were role models in that way.”
Omnium graduate David H. Bon, Romanshorn, Switzerland, Manager Customer Escalations, HP Services, Eastern Europe, Middle East and Africa

Kontakt

Dr. Markus Seitz
Studienleiter Executive MBA HSG
Universität St. Gallen
Telefon: +41 71 224 2711
E-Mail: markus.seitz@unisg.ch

Simone Zimmermann
Marketing & Admissions Manager
Universität St. Gallen
Telefon: +41 71 224 2110
E-Mail: simone.zimmermann@unisg.ch

Prof. Dr. Beatrix Dart
Academic Director, Omnium Global Executive MBA Program
Rotman School of Management, University of Toronto
Telefon: +1 416 978 4441
E-Mail: emba.admissions@rotman.utoronto.ca

Weblinks