Fördern statt fordern, koordinieren statt kommandieren: Was du machst, wenn du dann endlich im Top-Management sitzt, weißt du schon ganz genau. Aber wie kommst du eigentlich dahin?
Ausgerechnet ein Mann kümmert sich bei McKinsey um ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis. Martin Huber erklärt, warum das Thema nichts mit Gleichmacherei zu tun hat, warum Frauen manchmal die bes...
Viele leistungsorientierte Studenten möchten später eine Führungsposition einnehmen. Doch welche Kompetenzen muss man als Führungskraft mitbringen? Was kommt auf einen zu? Und wie sollte man sich a...
Nevin Borucu, Partnerin bei Deloitte, arbeitet seit acht Jahren am Standort München im Bereich M&A Tax. In der Chef-Schule verrät sie, woran du erkennst, ob du das Zeug zur Führungskraft hast u...
Johannes Elsner, Partner bei McKinsey, steht in der Chef-Schule Rede und Antwort. Nach seinem Studium der Rechtswissenschaften an der Ludwig-Maximilians-Universität München stieg Elsner 2006 als Un...
Susanne Härzke, Director bei KPMG in Berlin im Bereich Tax Global Mobility Services, berät ihre Kunden mit fast 20 Jahren Erfahrung zu allen Fragen rund um die globale Mobilität von Mitarbeitern. B...
Dr. Thomas Christoph Eng Fuk Irawan (40) hat an der Uni Dortmund Physik und Informatik studiert. Seit Ende seiner Promotion im Jahr 2006 arbeitet er bei Bosch. Im Moment ist er dort Senior Vice Pre...
Büro-Mama oder doch Tyrann im Chefsessel? Die Beziehung zum Chef ist stark durch unsere Eltern geprägt, so Business-Coach Karin Rasmussen. Ein Interview über mobbende Chefs, feindselige Angestellte...
Zu begabt für den Job? In der Arbeitswelt und an der Uni leiden manche Hochbegabte an chronischer Unterforderung. Ein typisches Szenario – das du auch kennst?