MBA Performance Management
aus e-fellows.net wiki, dem Wissensspeicher von e-fellows für e-fellows
Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] MBA Performance Management auf einen Blick
Profil des Studiengangs
- Vermittlung von Strategien wirksamer Einflussmöglichkeiten sowie zahlenbasierter und verhaltenswissenschaftlicher Instrumente, mit denen Führungskräfte ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und sich selbst zu mehr Leistung führen können
- Entwickelt für Führungskräfte und Mitarbeiter mit Verantwortung, die Ihre Führungunskompetenzen für aktuelle Aufgaben ausbauen und sich für zukünftige Herausforderungen qualifizieren wollen
- Zugangsvoraussetzungen: Erster Studienabschluss (Uni, FH oder gleichgestellter Berufsakademieabschluss; alle Fachrichtungen), mindestens zwei Jahre Berufserfahrung sowie Englischkenntnisse
Studienorganisation
- Berufsbegleitend in 18 Monaten zu absolvieren, Start jeweils im April
- System aus neun Modulen mit studienbegleitenden Prüfungen und der Masterarbeit
- Lehrveranstaltungen an ca. 25 Wochenenden und E-Learning/Fernstudium, danach abschließende Masterarbeit
- Einwöchiger Vorkurs "Grundlagen der BWL" für Nicht-Betriebswirte
- Lehrveranstaltungen überwiegend auf Deutsch, teilweise auf Englisch
- Intensive Betreuung
- Vielfältige Kontakte zur Praxis und Vernetzung mit anderen Bildungsträgern
- Möglichkeit zum Probeeinstieg durch Buchen einzelner Module
Investition
- EUR 14.000,– inkl. aller Studienmaterialien, zahlbar in drei Raten
- Vorkurs "Grundlagen der BWL" für Nicht-Betriebswirte EUR 720,-
- Zusätzlich ca. EUR 220,– Verwaltungsbeitrag pro Semester
- Alle Studienkosten in voller Höhe steuerlich absetzbar
[Bearbeiten] Das Leuphana Weiterbildungsmodell
Flexibles und lebenslanges Lernen ist eine Voraussetzung für den persönlichen, beruflichen und gesellschaftlichen Erfolg. An der Leuphana Universität Lüneburg wird lebenslanges und interdisziplinäres Lernen gefördert. Die speziell für Weiterbildung und praktischen Wissenstransfer gegründete Leuphana Professional School bietet eine Reihe wissenschaftlicher Aufbau-Studiengänge, die berufsbegleitend absolviert werden können.
Die Leuphana Professional School steht im ständigen Dialog mit Verantwortlichen aus Wirtschaft und Gesellschaft. Vielseitige Erfahrungen aus der Praxis bilden die Grundlage für ein Kompetenzprofil, mit dem Fach- und Führungskräfte ihre Potenziale erschließen können: Das Leuphana Weiterbildungsmodell verbindet jeweils spezifisch fachliche mit grundlegenden überfachlichen Qualifikationen.
Alle Fachmodule der Leuphana Weiterbildung sind deshalb in drei überfachliche Module eingebettet, die der Vermittlung von Sozial-, Organisations- und Gesellschaftskompetenz dienen: Person und Interaktion, Organisation und Veränderung sowie Gesellschaft und Verantwortung. Studiengangsübergreifende Lerngruppen bieten hier zusätzlich vielfältige Vernetzungsmöglichkeiten. Auf Wunsch unterstützt individuelles Coaching die persönliche Entwicklung und rundet damit die Modulstruktur der Leuphana Weiterbildung ab. Insgesamt umfasst das Studium 60 Credit Points (cp).
Die Studiengänge der Professional School richten sich an berufstätige Fach- und Führungskräfte, die sich berufsbegleitend qualifizieren wollen. Modulare Weiterbildungangebote auf universitärem Niveau mit individueller Betreuung bilden die Basis.
[Bearbeiten] Allgemeine Informationen zum MBA Performance Management
Umfassende Kompetenz im Performance Management
In zunehmend globalen Märkten ist das Streben nach effizienterer und effektiverer Leistung für die meisten Organisationen zu einer Herausforderung geworden. Das systematische Management der organisationalen Performance wird immer stärker zum Erfolgsfaktor. Der Studiengang MBA Performance Management vermittelt Führungskräften Fachkompetenzen und persönliche Fähigkeiten für den Erfolg im Wettbewerb. Studierende des MBA Performancemanagements arbeiten in den Bereichen Einkauf, Produktentwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb, Absatz, Finanzen, Personal oder Qualitätsmanagement – also überall dort, wo Leistungsprozesse zu koordinieren und zu optimieren sind. Führungskräfte müssen sich immer stärker mit dem Thema Performance Management vertraut machen und dabei in ganzheitlichen Ansätzen denken, die alle Unternhemensbereiche einbeziehen. Die Vernetzung von Corporate Performance Management, Human Performance Management und Personal Performance Management dies.
- Corporate Performance Management
Klassische Kennzahlen-orientierte Instrumente der Leistungsmessung und Kontrolle aus der Managementlehre werden anhand der drei wichtigsten Methoden vermittelt: Balanced Score Card, Performance Pyramid sowie das Value-based Performance Management.
- Human Performance Management
Verschiedene Instrumente der Unternehmensführung mit verhaltenswissenschaftlicher Prägung werden thematisiert: wertschöpfungsorientierte Führung und Teamentwicklung, Faktoren der Mitarbeitergewinnung und -auswahl, Wege der Kundenorientierung sowie Aspekte verschiedener Unternehmenskulturen und der nachhaltigen Organisationsentwicklung.
- Personal Performance Management
Individuelles Lernen ist eine Voraussetzung für Veränderungsprozesse in Organisationen. Dazu ist personale Kompetenz erforderlich, die sich durch selbstreflexives Handeln, Entwicklung von Grundhaltungen und Werten, effektives Selbstmanagement und die Ausschöpfung der eigenen Potenziale zeigt.
- Ganzheitliche Steuerung der Unternehmensleistung
Der Studiengang MBA Performance Management vermittelt Management-Methoden zur Messung, Kontrolle, Steuerung und Optimierung von Leistungen oder Prozessen in Organisationen. Verhaltenswissenschaftliche Erfolgsfaktoren sind dabei ein wichtiger Schwerpunkt. Dieser interdisziplinäre Ansatz versetzt Studierende in die Lage, klassische Instrumente der Managementlehre auf psychologischer Grundlage einzusetzen.
[Bearbeiten] Zielgruppe
Für Manager mit vielseitiger Verantwortung
Das Studium baut auf dem bisherigen beruflichen Werdegang als Führungskraft auf und entwickelt die persönlichen sowie fachlichen Kompetenzen zielgerichtet weiter. Entscheidungsträger im Unternehmen benötigen besonders im stetigen Wandel der geschäftlichen Anforderungen die richtigen Ansatzpunkte und Instrumente, mit denen sie zur Performancesteigerung beitragen können.
- Fachwissen und Managementkompetenz
Das Curriculum des MBA-Studiengangs basiert auf einer Kombination von fachlichen und überfachlichen Inhalten. Der Erwerb von Fachkenntnissen wird ergänzt durch Management-Tools und Soft Skills zur Optimierung der Sozial-, Organisations- und Gesellschaftskompetenz.
- Globalisierung und Integration
Die globale Wirtschaft und das Zusammenwachsen von Europa stellen Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen im internationalen Umfeld. Daher umfasst der Studiengang auch Themen des internationalen Personalmanagements und der interkulturellen Kommunikation.
- Von Praktikern für Praktiker
Alle Lehrenden im Studiengang MBA Performance Management verfügen neben ihrer wissenschaftlichen Kompetenz über Erfahrungen in Lehre und Praxis. Die meisten von ihnen haben eine eigene Managementkarriere in Wirtschafts- oder Beratungsfirmen durchlaufen. Dozierende aus namhaften Unternehmen ergänzen das Programm und stellen Lehrinhalte aus der Praktikerperspektive dar.
[Bearbeiten] Lehrkonzept
Wissenschaft orientiert an der Praxis
- Angewandtes Wissen
Die Inhalte des Studiengangs MBA Performance Management sind ebenso praxisnah wie die eingesetzten Lehrmethoden. Abwechslungsreiche Veranstaltungen im seminaristischen Stil, Bearbeitung von konkreten Fallstudien, Projektarbeit in Kleingruppen sowie Gastvorträge erfolgreicher Praktikerinnen und Praktiker bilden ein rundes Gesamtpaket. Die Bibliothek und die für einige Veranstaltungen erforderlichen IT-Labore befinden sich im Haus. Um optimale Studienbedingungen zu gewährleisten, werden pro Kurs maximal 25 Studierende aufgenommen.
- Berufsbegleitendes Studium
Der Studiengang MBA Performance Management ist so konzipiert, dass Teilnehmende während des Studiums voll berufstätig bleiben können. Die Lehrveranstaltungen finden in den ersten 13 Monaten an 25 Wochenenden (in der Regel ab freitags 15:00 Uhr bis samstags 17:00 Uhr) in Lüneburg statt. Zwischen den Präsenzphasen werden die Lehrinhalte im angeleiteten Selbststudium durch Bearbeitung von Lehrmaterialien (Bücher, Skripte, E-Learning) vor- und nachbereitet. Projektarbeiten finden nach Absprache in Kooperation mit Unternehmen statt. Als Alternative zu den Präsenzveranstaltungen werden zunehmend Fernstudienkurse zur Auswahl angeboten, um den Studierenden eine noch flexiblere Zeiteinteilung zu ermöglichen.
- Masterarbeit
Im dritten Semester sollen die Studierenden im Rahmen der Masterarbeit eine wichtige Praxisfrage ihres Unternehmens wissenschaftlich fundiert lösen. Die Studierenden schlagen das Thema (auf Wunsch in Absprache mit ihrem Vorgesetzten) vor. Ihr persönlicher Studienbetreuer unterstützt die Arbeit intensiv, auf Wunsch auch z. B. durch einen Besuch vor Ort. Die Masterarbeit macht 25 Prozent des Studiums aus.
- Studienbegleitende Prüfungen
Der Studiengang MBA Performance Management enthält neben der Masterarbeit weitere neun Module, die jeweils mit einer Prüfung abgeschlossen werden. Eine Abschlussprüfung am Ende des Studiums entfällt. Die Endnote entspricht dem gewichteten Durchschnitt aus den einzelnen Modulnoten. Präsenzprüfungen (Klausuren, Präsentationen, mündliche Prüfungen) finden in der Regel an Präsenzwochenenden statt, so dass keine gesonderte Anreise nötig ist.
- Modularer Lehrplan
Der Studiengang MBA Performance Management umfasst insgesamt 60 Credit Points (ECTS, europaweit gültige Bewertung von Studienleistungen) und ist aus neun Modulen à 5 cp und der Masterarbeit mit 15 cp zusammengesetzt. Alle Module können auch einzeln gebucht werden, damit Studierende nach eigener zeitlicher Leistungsfähigkeit lernen können. Leistungen aus erfolgreich abgeschlossenen Modulen werden auf den Studiengang MBA Performance Management angerechnet, sofern die Zugangs- und Zulassungsvoraussetzungen erfüllt sind.
[Bearbeiten] Fachmodule
Vorkurs: Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Studierende ohne BWL-Vorkenntnisse lernen die wichtigsten Inhalte der Betriebswirtschaftslehre kennen.
- Einführung in die BWL
- Unternehmensführung
- Marketing
- Rechnungswesen
Finance and Performance Measurement Dieses Modul vermittelt Studierenden solide Kenntnisse betrieblicher Finanzstrukturanalysen sowie der Kennzahlenbeurteilung mit Instrumenten, die anhand konkreter Beispiele entwickelt und eingeübt werden. Techniken und Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung sowie der verschiedenen Kostenrechnungsarten werden im Kontext allgemeiner Auseinandersetzung mit der Analyse und Steuerung von Finanzströmen gelehrt. Grundlegende Modelle und Instrumente der Volkswirtschaftslehre in ihren mikro- und makroökonmischen Ausprägungen runden die Inhalte ab.
Evaluation and Quality Management Studierende lernen verschiedene Konzepte der Evaluation und des Qualitätsmanagements kennen und wenden Evaluationsmethoden sowie statistische Analyseverfahren in der Praxis an. Qualitätsmanagementsysteme werden entwickelt und an konkreten Fallbeispielen implementiert. Die wesentlichen Inhalte und Unterschiede der gängigen QM-Systeme (DIN ISO, EFQM, TQM, etc.) sowie unterschiedliche Instrumente zu deren Umsetzung werden im Rahmen einer Wahlpflichteinheit jeweils separat für den Dienstleistungs- und Produktionssektor analysiert und trainiert.
Corporate Performance Management Dieses Modul vermittelt Kenntnisse über grundlegende Elemente und Fähigkeiten der strategischen Unternehmensführung. Dabei werden alle Elemente von Wertschöpfungs- und Zielsetzungsprozessen in Unternehmen thematisiert. Studierende lernen, strategische Unternehmensführung und strategiebetriebene Unternehmenssteuerung in wechselnden Umsetzungshasen zu bewerten. Verschiedene Elemente und Instrumente des strategischen Produktions- und Distributionssteuerung sowie der strategischen Zielplanung und -kontrolle werden vermittelt.
Human Performance Management Studierende lernen Grundlagen des Arbeitsrechts, Strategien der Personalauswahl und des Personalmanagements sowie Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung kennen und strategische Instrumente anzuwenden, mit denen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf aktuelle und künftige Anforderungen vorbereitet werden können. Psychologische Maßnahmen zur Personalentwicklung werden vorgestellt und in den Kontext ihrer möglichen Anwendungsgebiete gestellt: beruflich relevante Kenntnisse fördern sowie Fertigkeiten und Einstellungen von Angestellten durch Weiterbildungsmaßnahmen verbessern und damit das Unternehmen zur Wertschöpfung führen. Ergänzend wird ein differenziertes Verständnis von den Möglichkeiten und Grenzen der Organisationsentwicklung in verschiedenen Unternehmenskulturen gelehrt, mit denen Veränderungsprozesse erfolgreich steuerbar sind.
Personal Performance Management Dieses Modul vermittelt Studierenden wissenschaftliches Fachwissen und konkrete Praxistechniken zur aktiven Beeinflussung der eigenen Leistungsfähigkeit und Ergebnisse. Dazu werden verschiedene Ressourcen-Typen und ihre Bedeutung in unterschiedlichen Lebenssituationen vorgestellt sowie Modelle zur individuellen Stressbewältigung verglichen. Ziel dieses Moduls ist die Fähigkeit, das persönliche Ressourcenmanagement und Führungsverhalten zu optimieren und individuelle Potenziale zu realisieren. So wird ein persönlicher Führungsstil ausgeprägt, der den beruflichen Aufstieg der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ermöglicht.
Marketing and Communication Studierende lernen in diesem Modul Grundlagen des Marketings und des Vertriebs in unterschiedlichen Unternehmensstrategien. Daraus folgende Marketingstrategien sowie deren operative Umsetzung in Instrumente und Maßnahmen werden in den Kontext des Marketing-Mix eingeordnet und bewertet, um Studierenden die Fähigkeiten zum erfolgreichen Marketing-Management zu vermitteln. Internes und externes Wissensmanagement sowie der Einsatz elektronischer Informationssysteme werden dazu ebenso thematisiert wie interne und externe Kommunikationsprozesse von Unternehmen. Ein weiterer Teil des Moduls ist die Öffentlichkeitsarbeit durch Pressemitteilungen, Pressekonferenzen sowie die besonderen Erfordernisse von Public Relations in Krisensituationen. Je nach beruflicher Schwerpunkterfahrung können Führungskräfte einen jeweils favorisierten Kommunikationsbereich (Innen- oder Außen-Kommunikation) gezielt stärken.
[Bearbeiten] überfachliche Module
Sozial-, Organisations- und Gesellschaftskompetenzen sind unabdingbar für den beruflichen und persönlichen Erfolg. Diese werden in drei überfachlichen Modulen der Leuphana Weiterbildung vermittelt, wobei der Fokus je nach Modul zwischen Individuum, Organisation und Gesellschaft variiert:
Person und Interaktion Studierende sollen die überfachlichen Grundlagen des beruflichen Erfolgs erkennen und ihre eigenen Stärken sowie Schwächen in diesem Bereich analysieren lernen. Darauf aufbauend entwickeln sie langfristige Karriereziele und planen den weiteren Berufsweg. Das Modul beinhaltet auch fachbezogenes Business-English. Inhalte:
- Grundlagen des beruflichen Erfolges
- Selbstevaluation, Karriereziele und persönliche Karriereplanung
- Business English mit Schwerpunkt Sales and Marketing
Organisation und Veränderung Die Studierenden setzen sich mit verschiedenen Führungsinstrumenten auseinander und wenden diese auf spezielle Bedingungen der Vertriebsorganisation an. Sie vertiefen ihr Wissen über Personalmanagement (Personalgewinnung, -auswahl und -entwicklung). Das Modul führt auch in die Steuerung von Teams ein, um die Kooperation und Arbeitseffizienz aktiv zu optimieren. Darüber hinaus sollen kulturelle Unterschiede in der Kommunikation und im Verhalten analysiert werden. So erwerben Studierende die Fähigkeit, auch in interkulturellen Kontexten erfolgreich zu kommunizieren. Inhalte:
- Personalmanagement mit Schwerpunkt vertriebsspezifische Anreizsysteme
- Teamentwicklung und Mitarbeiterentwicklung
- Interkulturelle Kommunikation und kulturspezifische Normen im Geschäftsleben
Gesellschaft und Verantwortung Studierende erarbeiten Kriterien für psychologisch fundiertes Führungsverhalten, analysieren ihren persönlichen Kommunikationsstil und bauen so ihre Kompetenzen als Führungskraft aus. Ein weiterer Teil dieses Moduls ist das verantwortungsbewusste Management von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Darüber hinaus reflektieren Teilnehmer die Bedeutung der Unternehmensethik und lernen, den Umgang mit Werten zu vermitteln.
- Führung und Verantwortung
- Veränderungen sinnvoll gestalten
- Ethik und Werte
