Lukas

Ein bisschen geschockt waren wir schon: Über die Hälfte weiß nicht, dass man den Community-Newsletter abbestellen kann. Bei den E-Mail-Benachrichtigungen sind es 38 Prozent. Sagt jedenfalls die Umfrage zu den E-Mails von e-fellows.net. An der haben knapp 1.000 Member und Stipendiaten teilgenommen, darunter etwa 750 Community-User. Bevor du jetzt den zehnseitigen Abbestellantrag ausfüllst, prüfe anhand dieses kleinen Leitfadens, welche E-Mails die richtigen für deinen Typ sind.

Schritt 1 der Typ-Beratung: Welcher User-Typ bist du?

Typ A: Ich kann nur selten in die Community kommen und hätte statt vieler kurzer Einzelmails lieber eine wöchentliche Zusammenfassung der Benachrichtigungen.
Dann solltest du den Community-Newsletter bestellen. Der fasst alle E-Mail-Benachrichtigungen der letzten Woche bequem in einer E-Mail zusammen. Die E-Mail-Benachrichtigungen kannst du dann abbestellen. Klar ist dann aber, dass du von Kontaktanfragen oder Fragen zu deinen Tags vielleicht erst eine Woche später erfährst.

Typ B: Ich schaue ungefähr ein- oder zweimal die Woche rein.
Daumen-Guru Wolfgang würde sagen: “Es kommt drauf an.” Bist du

a) jemand, den mehrere kurze E-Mails nicht stören? Dann solltest du die E-Mail-Benachrichtigungen bestellen. Bist du

b) jemand, der lieber einmal die Woche alles zusammengefasst bekommt? Dann bestelle den Community-Newsletter. Schaust du

c) auch rein, wenn du keine E-Mails erhältst? Dann kannst du alles abbestellen und nur regelmäßig auf deine persönliche Startseite schauen. Oben unter “Neues für dich persönlich” findest du fast alle Infos, die du sonst per E-Mail bekommen würdest - nur die wichtigsten Community-Neuigkeiten und deine persönlichen Wochenstatistiken stehen weiterhin nur im Newsletter.

Typ C: Ich bin mindestens Daumen-Trainee und logge mich fast jeden Tag ein.
Dann brauchst du eigentlich gar keine E-Mail-Benachrichtigungen. Fast alle Benachrichtigungen, die du per E-Mail erhältst, findest du nämlich auch auf deiner persönlichen Startseite im oberen Teil (”Neues für dich persönlich”). Deine freundliche Typ-Beratung empfiehlt dennoch, den Community-Newsletter zu abonnieren. Denn nur dort findest du deine Wochenstatistiken und erfährst von den wichtigsten Community-Neuheiten.

Schritt 2: Die Typgerechte Ein-, Be- oder Abbestellung
Deine E-Mails verwaltest du in deinen Einstellungen. Ein Link dorthin steht in jeder E-Mail am Ende - und bald sogar direkt am Anfang. Dann darf es aber auch wirklich keiner mehr übersehen. Die Einstellungen sind übrigens auch bequem von jeder Seite aus zu erreichen (oben rechts):

Dort gibt es drei Optionen für drei Benachrichtigungstypen:

• Benachrichtigungen bei Fragen zu deinen Tags
• Neues aus deinen Gruppenforen (neue Forenpostings oder Fotoalben in deinen Gruppen)
• Direkte persönliche Anfragen an dich (Kontaktanfragen, Nachrichten etc.)

Dazu kommt die Option, den wöchentlichen Community-Newsletter zu bestellen. Wer es genau wissen will, dem verschaffen die FAQ Klarheit darüber, welche Ereignisse als E-Mail-Benachrichtigung versendet werden.

Schritt 3: Typgerecht freuen, dass jetzt alles funktioniert.
Und wenn du jetzt noch nicht genug hast: Alle anderen Newsletter von e-fellows.net verwaltest du übrigens über dein Profil auf der e-fellows.net-Website.

Lukas

“Wir müssen leider draußen bleiben”, lautet bislang die Devise für unsere Partnerunternehmen. Die e-fellows.net community soll “organisch” wachsen, die Atmosphäre möglichst persönlich und ungezwungen bleiben, die e-fellows sich erst mal kennenlernen und Vertrauen aufbauen. Dennoch hatten wir ja schon von Anfang an nicht ausgeschlossen, dass später auch einmal Vertreter von Partnerunternehmen in der Community mitmischen. Dazu wollten wir aber zuerst eure Meinung einholen.

Geben Partnerunternehmen dem Community-Mix noch mehr Pfeffer? Euer Urteil klang eigentlich schon fast wie ein Befehl: 82 Prozent der über 500 Teilnehmer in unserer Umfrage im August meinten: Rein mit den McKinseys, Boschs und Hengelers! Klar: Zum Stipendium eines Karrierenetzwerks gehören vor allem exklusive Karrieredienstleistungen. Wieso sollte das in der e-fellows.net community also anders sein?

Mentoren in Pixel und Person
Denn sicher wäre es beispielsweise interessant, in speziellen Unternehmens-Gruppen von Angesicht zu Angesicht mit Oliver-Wyman-Beratern zu diskutieren. Wie die bisherigen Expertenforen mit Partnerunternehmen gezeigt haben, besteht hier ja durchaus Bedarf. Oder wie wäre es, die Mentoren direkt über die Community anzusprechen und kennenzulernen? Das Netzwerk zwischen Unternehmen und Stipendiaten, das letztlich ja aus einzelnen Personen besteht, bekäme endlich auch einen wahrhaft persönlichen Charakter. Das bedeutet - auch wenn’s vielleicht ein bisschen pathetisch klingt: wahrhaft exklusive Kontakte direkt zu echten Menschen aus Top-Unternehmen - nur für e-fellows.net-Stipendiaten und -Alumni.

Wir zeigen Gesicht – jetzt aber ganz
All das wird bald möglich sein. Damit bekommt nach den Stipendiaten und Alumni auch das dritte Netzwerk-Glied ein Gesicht: die Partnerunternehmen; genauer gesagt, deren Mentoren und die Menschen, die bei unseren Partnern für die Betreuung von e-fellows.net zuständig sind. Selbstverständlich weiter draußen bleiben werden Firmenmitarbeiter, die nichts mit unserem Karrierenetzwerk zu tun haben.

Ungezwungen – auch mit Unternehmen
Wie die Umfrage gezeigt hat, bereichern Unternehmensvertreter eurer Meinung nach also das Leben in der Community – aber nur, wenn wir dafür entsprechende Vorkehrungen treffen: 60 Prozent der Unternehmensbefürworter unter euch finden es nämlich wichtig, dass wir den Abgesandten unserer Partner nicht all die Rechte zugestehen, die den Stipendiaten und Alumni gebühren. Schließlich sollen die Unternehmen mitmischen, ohne die ungezwungene Atmosphäre zu gefährden.

Was das bedeutet:

• zusätzliche Privatsphäreoptionen: Ihr könnt einstellen, ob Unternehmen euer Profil oder eure Fotoalben sehen dürfen.
• ein zusätzliches Profil-Foto, das ihr speziell für Unternehmensvertreter hochladen könnt. Der Rest darf weiter euer persönliches Bild sehen.
• Bereiche, in denen ihr “unter euch” bleiben könnt. Ihr wollt wissen, wie hoch das Einstiegsgehalt bei Unternehmen x ist, das aber den Unternehmensvertretern nicht unbedingt unter die Nase reiben? Kein Problem: Bei allen euren Fragen und Gruppen könnt ihr künftig einstellen, ob Unternehmensvertreter die sehen können oder nicht. Schließlich wollen wir nicht, dass ihr eure Fragen oder Antworten vorzensiert, was dem Ganzen den wichtigen Insider-Touch nehmen würde. Dürstet es euch hingegen nach Infos zu den neuesten Entwicklungen in der Automobilzulieferbranche, dann kann sicher vor allem das Wissen eines Bosch-Mentors hilfreich sein.

Lange Rede, kurzer Sinn: Ihr könnt in Zukunft einfach selber ganz genau festlegen, welche Inhalte Unternehmensvertreter von euch sehen sollen und welche nicht.

Und wann kommt das alles?
Ab nächster Woche hauen unserer Programmierer in die Tasten. Über den Fortschritt und die Details halten wir euch im Blog und im Newsletter auf dem Laufenden. Und wer weiß: Vielleicht klappt’s ja sogar noch mit einem ganz unverhofften Weihnachtsgeschenk…

Noch Fragen?
Jede Anregung, Kritik oder Meinung ist willkommen: Hier als Kommentar zum Blog, per Nachricht an mich oder als Antwort auf meine Frage dazu.

Sabine

In den Kindertagen der e-fellows.net community – das war im Juni 2007 – stellte e-fellow Stefan die Frage, wie wir die Qualität der Antworten im Fragen & Antworten-Tool finden.

Obwohl die Antwort darauf natürlich klar ist, lässt sich die Frage seit Kurzem besonders leicht beantworten: Qualität in den Antworten finden wir überall dort, wo es viele Daumen gibt. Hochwertige Antworten kann man nämlich nun bewerten. Wenn euch eine Antwort besonders gut gefällt, zum Beispiel weil sie euch weitergeholfen hat oder vielleicht besonders witzig war, dann könnt ihr das zum Ausdruck bringen, indem ihr einfach auf das Daumen-hoch-Symbol klickt.

Ganz großes Kino
Damit dieses Bewertungstool aber nicht zum sinnlosen Daumenkino verkommt, darf jeder Nutzer jede Antwort nur einmal mit einem Daumen bewerten (nach der Bewertung wird der Daumen daher grau, siehe Abbildung). Eigene Antworten sind auch von der Bewertung ausgeschlossen, denn Eigenlob stinkt ja bekanntlich Außerdem haben wir uns dabei noch mehr gedacht: Gute Antworten sollen belohnt werden. Wenn’s schon keine Schoki für gute Tipps und wertvolle Erfahrungen gibt, dann soll wenigstens im Profil ersichtlich sein, wer seinen Stipendiatskollegen besonders gut mit Rat (und Tat) bei Fragen zur Seite steht. Schon ab 25 gut bewerteten Antworten zieren schicke Top-Antworter-Schärpen das eigene Profil, und das sieht so aus:

Version 1.5-Finger:
Neben erhobenen Daumen gibt es seit ein paar Tagen übrigens noch weitere neue Features:

• Zeigefinger: Die hässlichen “>” fallen in Forenzitaten weg. Zitate werden stattdessen in gut sichtbare graue Boxen gesetzt, was sie sofort von Antworten unterscheidbar macht.

• Mittelfinger: für schlechte Performance! Mit dem Update ist die Community deutlich schneller geworden – und da wird auch weiterhin dran gefeilt.

• Ringfinger: Jetzt kann man andere e-fellows direkt von deren Profilseite in Gruppen einladen. Zwar nicht gleich ein Heiratsantrag mit Ring & Kniefall, aber wer weiß - die Single-Gruppe gibts ja nicht umsonst

• Kleiner Finger: Wenn man sich ein Gruppenforum anschaut, sieht man sofort, welche Threads man schon gelesen hat (dünn) und welche nicht (fett).

Dann lasst uns mal all unsere Fingerchen zusammenbringen und kräftig Applaus für unsere Manuela klatschen. Keine Ahnung, wer Manuela ist? Na, dann ist das wohl die beste Gelegenheit, das Fragen & Antworten-Tool mitsamt den neuen Daumen mal auszuprobieren.

Sabine

Im August haben wir euch in einer Umfrage gefragt, wie ihr die mittlerweile gar nicht mehr so neue e-fellows.net community findet. Knapp 700 Stipendiaten und Alumni haben mitgemacht und uns ordentlich mit Feedback versorgt.

Alles in allem
Euer Gesamteindruck zur Community lag schulnotenmäßig bei einer 2,1. Damit sind wir sehr zufrieden. Nach einzelnen Rubriken betrachtet, liegt euer Urteil bei einer nicht weniger guten 2,25. Offenbar kommt ihr im Großen und Ganzen gut mit der Navigation klar, denn 77% der Befragten gaben an, sich “gut” (59%) oder sogar “sehr gut” (18%) zurechtzufinden. “Schlecht” oder “sehr schlecht” haben bei dieser Frage nur insgesamt 2% der e-fellows angeklickt.

Eine Frage des Ortes
Besonders gefreut hat uns, dass 70% der befragten Community-Nutzer Mitglied in einer City Group-Gruppe sind. Trotzdem gibt es da noch Potenzial. Als Gründe gaben die restlichen 30% vor allem an, dass sie entweder nichts von den City Groups wussten, keine Zeit dafür hätten oder es keine City Group an ihrem Wohn-/Studienort gäbe. Wenn das mal kein schöner Anreiz ist, noch ein paar City Groups zu gründen!

Unternehmen: Ja! - Aber…
Mit recht deutlichen 80% scheint euch eine Jobbörse in der Community zu gefallen. 51% bewerteten eine solche als “sehr gut”, 29% als “gut”. Offenbar möchten viele von euch über die Community auch gerne Kontakte zu Unternehmensvertretern der Partnerunternehmen knüpfen (82%). Unter den Unternehmensbefürwortern sind allerdings knapp 60% dafür, den Abgesandten von unseren Partnerunternehmen nur eingeschränkte Rechte in der Community zu gewähren.

Weiter so und so weiter…
Nun, mal sehen, was da noch alles kommen wird. Fest steht auf jeden Fall, dass wir durch diese Umfrage einmal mehr sehr viele gute und konstruktive Rückmeldungen zur Community bekommen haben. Gerade eure Antworten bei den offenen Fragen nehmen wir gerne als Anregung, wenn es um neue Features für die Versionen 2.0 und 2.5 geht. Die haben wir nämlich schon auf dem Schirm. Ihr dürft gespannt sein – und uns natürlich weiterhin mit Feedback versorgen.

Sabine

Die City Groups von e-fellows.net gibt es schon lange. Sie sollen das Netzwerk zwischen Stipendiaten und Alumni von e-fellows.net am jeweiligen Studienort stärken. Jede City Group hat einen oder mehrere City Group-Leiter. Das sind Stipendiaten, die sich bereit erklärt haben, in ihrer Stadt für mehr Aktivität unter den dortigen e-fellows zu sorgen.

Es war einmal…

Bisher war die ganze Organisation rund um die City Groups – nicht zuletzt aus datenschutzrechtlichen Gründen – recht umständlich. Die City Group-Leiter mussten sich an Anja Pernsot aus der Stipendiatenbetreuung von e-fellows.net wenden, wenn sie in ihrer Stadt zum Beispiel einen Stammtisch für die e-fellows organisieren wollten. Anja kontaktierte dann alle Stipendiaten aus der betreffenden Stadt per E-Mail und machte sie auf die City Group aufmerksam. Daraufhin mussten sich die e-fellows beim City Group-Leiter melden und erst dann konnte und durfte der City Group-Leiter eine Mailingliste oder Ähnliches einrichten. Somit wurde man auch erst dann zum City Group-Mitglied, weil man erst zu diesem Zeitpunkt für den City Group-Leiter „sichtbar“ oder schlichtweg kontaktierbar wurde.

Vom Prinzip her ist man als e-fellow jedoch automatisch City Group-Mitglied, sobald man seine Stipendiumszusage bekommt und es am jeweiligen Studienort einen City Group-Leiter gibt. Leider wussten viele e-fellows gar nichts von der Existenz der City Groups und dem zugegebenermaßen komplizierten Procedere, Mitglied zu werden, um von den Veranstaltungen zu erfahren und eben auch daran teilnehmen zu können.

So ist es heute…

Durch die e-fellows.net community soll sich im Rahmen der City Groups vieles ändern und vor allem verbessern:

• Nutzt ein e-fellow die Community, gibt er sein Einverständnis, kontaktiert zu werden. Schaltet er sein Profil für andere Nutzer frei, kann ein City Group-Leiter ihn direkt ansprechen und beispielsweise in die City Group-Gruppe einladen.

• Durch ihren Beitritt in eine City Group-Gruppe in der Community können e-fellows sofort und offiziell City Group-Mitglied werden. Die City Group-Leiter haben dadurch viel leichter die Möglichkeit die Mitglieder zu erreichen und anzusprechen.

• Dadurch müssen die City Group-Leiter ihre Mailing-Listen nicht ständig aktualisieren, denn jeder e-fellow entscheidet selbst, ob er Mitglied einer City Group bzw. City Group-Gruppe werden will oder nicht.

• Innerhalb der Gruppen gibt es Diskussionsforen. Hier können sich die Mitglieder zum Beispiel vorstellen oder Ideen für Veranstaltungen (Stammtische, Kneipenvorschläge, Grillen, Events mit Unternehmen, Exkursionen etc.) sammeln. Auch wenn ein City Group-Leiter Verstärkung, eine Vertretung oder einen Nachfolger braucht, kann er über die Foren entsprechend suchen.

Neben den Gruppen bietet die Community noch weitere Features, die für die City Groups nützlich sind:

• Unter “Die Anderen” und mit Hilfe der Suche kann man ganz leicht neue e-fellows und e-fellows an der eigenen Uni finden. Diese Personen kann man dann direkt ansprechen und auf die jeweilige City Group aufmerksam machen.

• Bei “Nicht verpassen” kann jedes City Group-Mitglied so genannte “Gruppentermine”, beispielsweise für die eigene City Group-Gruppe, anlegen. Über den Termin werden alle Gruppenmitglieder per E-Mail benachrichtigt. Außerdem wird automatisch ein Tag vor dem Termin eine Erinnerungs-Mail an die Mitglieder gesendet.

• Ein weiterer Vorteil des Termin-Tools ist, dass die Leute darüber zu- und absagen können und es sofort für jeden ersichtlich ist, wer kommt. Damit sieht man gleich, für wie viele Leute man zum Beispiel einen Tisch bestellen muss.

Und wie gehts weiter?

Derzeit arbeiten wir an der Version 1.5 der e-fellows.net community. Darin sind vor allem Verbesserungen für die Organisation der City Groups vorgesehen:

• City Group-Leiter werden im Profil und in den City Group-Gruppen sichtbarer kenntlich gemacht, damit man sofort weiß, an wen man sich in seiner Stadt wenden muss.

• Auch bei City Group-Mitgliedern wird in Profillisten (zum Beispiel bei Suchergebnissen) sofort deutlich, in welcher City Group der angezeigte e-fellow ist.

• City Group-Leiter werden Sonderfunktionen haben. Zum Beispiel werden sie Nachrichten an alle City Group-Mitglieder versenden können.

Und nicht zu vergessen: Einmal im Jahr gibt es das Bundestreffen der City Groups. Da kann man dann auch mal e-fellows aus anderen Städten kennen lernen.

Sabine

Trommelwirbel, feiernde Mengen, Freudentränen, Feuerwerk und durchgeschnittene Bänder. Die Champagnerkorken fliegen uns um die Ohren und es ist klar: Wir alle werden irgendwann noch unseren Enkelkindern von diesem Tag erzählen.

Das neue Zeitalter für e-fellows.net bricht an, denn das “.net” bekommt endlich einen Sinn: Die e-fellows.net community, unser neues Social Network, wurde gelauncht. Heute, am 04. Juni 2007 - live und in Farbe.

e-fellows, tretet aus der anonymen Masse hervor! Zeigt eure Gesichter und lernt andere interessante Stipendiaten und Alumni kennen. Während sich Lukas, Michael, Carolin und Sabine noch weinend in den Armen liegen, könnt ihr euch schon mal registrieren, und zwar hier: www.community.e-fellows.net/

Und damit ihr in der Community gleich etwas zu tun habt…

Man kann ja nicht alles wissen… muss man in diesem Fall aber! Oder zumindest ziemlich viel. Denn nur dann wird man einer der fünf e-fellows-Superklugsch…lauberger und bekommt dafür außer Ruhm und Ehre sogar noch einen Preis! Zu gewinnen gibt es fünf Amazon.de-Gutscheine im Wert von 50 Euro (1. Platz), 40 Euro (2. und 3. Platz) oder 30 Euro (4. und 5. Platz)!

Wir haben uns nämlich für euch einen Fragewettbewerb ausgedacht.

Wie der abläuft? Ganz einfach: Ihr beantwortet im Fragen- und Antworten-Tool so viele Fragen wie möglich richtig, hilfreich und vollständig. Dafür habt ihr drei Wochen Zeit, vom 4. bis einschließlich 24. Juni. Wir werden euch kontinuierlich mit neuen Fragen versorgen.

Wie finde ich die Fragen zum Fragewettbewerb?
Die Fragen, die für den Fragewettbewerb relevant sind, haben wir in der Community entsprechend gekennzeichnet: Der Begriff “Fragewettbewerb” steht im Fragetext und die Fragen sind mit dem Tag “Fragewettbewerb” versehen. Somit könnt ihr euch per Klick auf das Tag “Fragewettbewerb” ganz einfach auflisten lassen, wo eure Antworten besonders lukrativ sind. Also, ran an die Tastatur – auf die Plätze – fertig – los!

Ladet ein - und gewinnt!

Und weil ein Netzwerk von Netzwerkern lebt, gibt’s auch noch Amazon-Gutscheine für die fünf, die die meisten e-fellows in die Community einladen. Was müsst ihr machen, um jemanden einzuladen? In der e-fellows.net community auf den großen Banner rechts klicken und loslegen. Praktisch: Ihr könnt auch einfach per Eingabe von Vor- und Nachnamen einladen. Klickt der Eingeladene auf den Link in der Einladungs-Mail und registriert sich, wird in eurem Profil der Zähler für die erfolgreichen Einladungen um eins erhöht. Es ist daher wichtig, dass ihr die Einladen-Funktion nutzt und nicht einfach eine private E-Mail schreibt, denn nur dann wird die Einladung auch in der offiziellen Statistik auf eurer Profilseite gezählt. Das Motto: Endlich mehr Leute einladen, als in die Wohnung passen und die Nachbarn beschweren sich nicht!

Auch hier habt ihr bis 24. Juni Zeit, eure Connections spielen und gewinnen zu lassen.

Lukas

Schluss mit der Geheimniskrämerei! Viele werden es ohnehin schon wissen: Das Große, an dem wir arbeiten, ist die neue e-fellows.net Community - ein Online-Netzwerk (”Social Network”) für Stipendiaten und Alumni. Darin könnt ihr bequem und sicher herausfinden, welche e-fellows schon Erfahrungen bei euren Wunschunternehmen gesammelt haben. Es hilft euch dabei, eure City-Group-Treffen optimal zu organisieren. Mit dem Fragen-und-Antworten-Tool könnt ihr Fragen stellen, die automatisch an passende e-fellows zugestellt werden. Und es kann noch vieles mehr, das wir euch in den nächsten Wochen hier vorstellen werden.

Ihr wollt beim Launch mithelfen?
Bevor das Ding fliegt, muss es natürlich nicht nur ordentlich getestet werden, sondern es braucht vor allem zu Anfang auch Leute, die den anderen e-fellows den Einstieg erleichtern. Wenn ihr also Lust habt, als Tester oder Launchhelfer schon vorab einen ganz exklusiven Blick in die neue Community zu werfen, dann meldet euch einfach über das Kontaktformular. Wir freuen uns über jeden Helfer! (Vielleicht sollten wir noch hinzufügen, dass ihr dafür nicht nach München kommen müsst…)

Warum eine e-fellows.net Community?
Fast sieben Jahre hat e-fellows.net nun schon auf dem Buckel. Und bereits von Anfang an verstehen wir uns als Karrierenetzwerk für sehr gute Studenten und junge Berufstätige. Auch in den Stipendiumsbewerbungen äußern e-fellows in spe immer wieder, wie wichtig ihnen Netzwerke seien und dass sie hoffen, durch das Stipendium von unserem Netzwerk profitieren zu können. Trotzdem gibt es in diesem Netzwerk bisher nur wenige Verbindungspfade: Von den e-fellows zu e-fellows.net, von e-fellows.net zu den Partnerunternehmen und umgekehrt. Verbindungen von e-fellow zu e-fellow zum Beispiel sind trotz der steigenden Zahl an Stipendiaten - mittlerweile über 12.000 - vergleichsweise selten.

20.000 Spitzenleute, 1 gemeinsames Merkmal
Damit geht ein geradezu unglaubliches Vernetzungspotenzial verloren. Man stelle sich vor, die 20.000 (inklusive Alumni) besten deutschen Studenten und jungen Berufstätigen könnten sich finden und zu ihrem Anliegen passende e-fellows kontaktieren. Eine höhere Konzentration an akademischem und karriererelevanten Wissen von Leuten mit einem gemeinsamen Identifikationsmerkmal - “wir sind alle e-fellows” - scheint schwer möglich. Wenn wir uns vernetzten, wäre der Nutzen enorm: Ein e-fellow, der zum Beispiel wissen möchte, wie man sich am besten auf das Auswahlverfahren für ein Stipendium am Massachusetts Institute of Technology vorbereitet, bekommt die Antwort postwendend von einem e-fellow, der das Verfahren bereits durchlaufen hat. Oder ein anderer, den interessiert, wie viel Firma x eigentlich als Einstiegsgehalt zahlt, findet seinen kompetenten Informanten - in Sekundenschnelle. Ein wichtiges Ziel der e-fellows.net Community ist daher, dass Fragen zu Studium und Karriere auf die richtigen Antworter treffen.

Wieso nicht die bestehenden Tools nutzen?
Sicher, zur Vernetzung bietet e-fellows.net bereits find-a-fellow, das Forum und die e-fellowPEDIA, doch alle haben ihre Mängel, die uns schon seit längerem stören und die wir mit der Community nun beheben wollen. So ist find-a-fellow zwar ein hilfreiches Tool, aber den heutigen Anforderungen an ein Social Network nicht gewachsen. Das Forum ist technisch schlichtweg veraltet - wie es reine Foren als Kommunikationsmittel in Web-Communities generell sind. Und in der e-fellowPEDIA kann man die Autoren der Artikel zwar kontaktieren, als Wiki ist sie aber eigentlich dazu gedacht, kollektives Wissen anzuhäufen. Leute persönlich verbinden wird sie nur in Verbindung mit einem Social Network. Ein weiteres Ziel der Community ist daher, die bisherigen Angebote in einem Tool zu bündeln.

Die City Groups stärken
Last but not least haben wir die City Groups, die immer wieder bedauern, dass es ihnen schwer fällt, sich zu organisieren. Zum Beispiel, weil die City-Group-Leiter nicht erfahren, wann wieder neue e-fellows in ihrer Stadt aufgenommen wurden. Oder weil es schwer ist, die City-Group-Mitglieder mit den behäbigen Mailing-Listen zu einem Treffen einzuladen. Eines der wichtigsten Ziele der Community ist daher, den realen Austausch über die City Groups zu erleichtern und damit die e-fellows zu unterstützen, die bereits Interesse an mehr Vernetzung zeigen.