Deutsche Bank: Partner im Karriere-Netzwerk

Zum 1. Hauptbereich, Corporate & Investment Bank (CIB), gehören:

• Corporate & Investment Bank (CIB) betreut unser internationales Kapitalmarktgeschäft, dort haben wir öffentliche und private Kunden, von souveränen Staaten bis hin zu multinationalen Unternehmen.
• Asset Finance & Leasing ist ein hochspezialisierter Bereich des Investmentbankings. Unser Motto lautet: "Fresh ideas are our main asset." Demgemäß liegen unsere Schwerpunkte in einem Umfeld, das sich von einer Transaktion zur nächsten völlig verändern kann: Arrangierungs- und Finanzierungsleistungen für langlebige, hochwertige Güter wie Flugzeuge, Schiffe, Immobilien und Infrastruktur, erneuerbare Energien und alternative Assets wie Patente und Beteiligungen.
• Corporate Finance spielt eine entscheidende Rolle bei der Erfüllung der finanziellen Anforderungen unzähliger Unternehmen, Finanzinstitute, Regierungen sowie großer internationaler Organisationen und bietet das gesamte Spektrum integrierter Investmentbanking-Produkte sowie eine umfassende branchenspezifische Betreuung. Diese beinhaltet Financial Advisory, Restructuring Advisory und Capital Raising Services.
• Global Transaction Banking bietet innovative Beratungsleistungen, Finanzierungslösungen und Transaktionsdienstleistungen. Regierungen, Institutionen und Unternehmen – sie alle vertrauen in unsere Beratungsqualität und erstklassigen Lösungen. Damit überzeugen wir selbst in den anspruchsvollsten Märkten.
• Der Bereich German MidCaps besteht aus Kundenbetreuern, deren Aufgabe es ist, die besonderen Anforderungen der diversen Kundensegmente zu erfüllen, das heißt der globalen Konzerne, Unternehmen des deutschen Mittelstands und Kunden des öffentlichen Sektors. In Zusammenarbeit mit den Produktspezialisten entstehen individuelle Lösungen für unsere Kunden. Die Aufgabe unserer Relationship-Management-Teams ist es, unseren Firmenkunden Expertise und Beratung auf Industrie- und regionaler Ebene zu bieten.
• Der Geschäftsbereich Markets vereint sämtliche Verkaufs-, Handels-, Strukturierungs- sowie Research-Aktivitäten im Geschäft mit einer Vielzahl von Finanzprodukten. Dazu zählen Anleihen, Aktien, aktienbezogene Produkte, Devisen, Geldmarktinstrumente, verbriefte Forderungen, Rohstoffe sowie börsennotierte und außerbörsliche Derivate.

Zum 2. Hauptbereich, Private Clients und Asset Management, gehören:

• Unser Geschäftsbereich Asset Management ist eines der größten Investment-Management-Unternehmen weltweit. Bereits am 31. März 2011 haben wir ein Vermögen in Höhe von ca. 529 Milliarden Euro verwaltet. Mit Investment-Management-Produkten, die das gesamte Rendite-Risiko-Spektrum abdecken, haben wir uns als einer der Weltmarktführer für Investmentstrategien fest etabliert. Wir setzen unsere globale Bedeutung zusammen mit den Ressourcen und der Stabilität einer der größten und am höchsten eingeschätzten finanziellen Institutionen weltweit ein, um Investoren eine globale Perspektive und Reichweite mit einem lokalen Service zu bieten.
• Über 2.900 Filialen und mehr als 28 Millionen Kunden beschreiben die Größe des Geschäftsbereichs Private & Business Clients (PBC), der im Heimatmarkt Deutschland, in Europa und Asien Privat- und Geschäftskunden durch Produktexzellenz und Beratungskompetenz überzeugt. PBC bietet über alle Zielgruppen hinweg Dienstleistungen im Consumer, Personal, Private und Business Banking an.
• Die Aufgabe von Private Wealth Management ist es, die Vermögen unserer Kunden zu sichern und weiterhin wachsen zu lassen. Wir betreuen weltweit rund 271 Milliarden Euro Anlagevermögen (Stand 31. März 2011) und sind in über 30 Ländern, von den bekannten globalen Finanzzentren bis hin zu den aufstrebenden Schwellenländern, tätig. In Deutschland schenken uns mehr anspruchsvolle und vermögende Privatkunden, Unternehmer und Unternehmungen, Stiftungen und Vereine, Family Offices und unabhängige Vermögensverwalter ihr Vertrauen als jedem unserer Wettbewerber. Hier betreuen wir mit rund 600 Mitarbeitern mehr als 7.000 Kundenverbindungen mit einem Anlagevermögen von 65 Milliarden Euro.

Beide Hauptbereiche werden von verschiedenen Infrastrukturfunktionen unterstützt, die für die strategischen, konzernweiten Planungs-, Lenkungs- und Überwachungsaufgaben der gesamten Bank zuständig sind, wie zum Beispiel Finance, Group Strategy & Planning, Group Technology & Operations, Inhouse Consulting, Regional Management, Risk und Human Resources.

Die Deutsche Bank versteht Corporate Social Responsibility (CSR) als Investition in die Gesellschaft und damit auch in ihre eigene Zukunft. Ziel all unseres Handelns als verantwortungsbewusster Unternehmensbürger ist es, soziales Kapital zu schaffen. Auf fünf Handlungsfeldern bringen wir unsere Kernkompetenzen wirksam zum Einsatz, um damit Hebelkräfte freizusetzen:

• Nachhaltigkeit
• Corporate Volunteering
• Soziales
• Kunst & Musik
• Bildung

Die Steuerung und Stärkung der Reputation der Deutschen Bank und ihrer Geschäftsbereiche sind ein wesentlicher Bestandteil ihrer Leistung und ihres geschäftlichen Erfolgs. Die Effizienz eines solchen Reputationsmanagements hängt in hohem Maße von dem Aufbau und der professionell gemanagten Pflege der Beziehungen zwischen der Deutschen Bank auf der einen und den Medien auf der anderen Seite ab. Mit Hilfe dieser Beziehungen und einer entsprechend effizienten Kommunikation kann die Bank ihr Geschäftsprofil weiter ausbauen und verbessern.

DB Research ist als volkswirtschaftliche Abteilung einer der weltweit bedeutendsten Think-Tanks für Trends in Wirtschaft, Gesellschaft und auf den Finanzmärkten. Im Fokus von Deutsche Bank Research steht die Analyse von ökonomischen, gesellschaftspolitischen und Finanzmarkttrends, also des Umfelds, in dem die Deutsche Bank operiert. DB Research erstellt hochqualifizierte und unabhängige Analysen und fördert aktiv die öffentliche Diskussion ökonomischer, finanzpolitischer, arbeitsmarkt- und sozialpolitischer Fragestellungen.

Solide finanzielle Grundsätze stehen im Mittelpunkt der Aktivitäten des Geschäftsbereichs Finance. Dieser dient als Richtschnur für die Art und Weise, wie wir unsere Geschäfte führen. Die globalen Märkte entwickeln sich ständig weiter. Entscheidend für den Erhalt des Unternehmenswerts ist, dass wir flexibel, überlegt und präzise handeln. Gemeinsam überwachen wir alle Finanzdaten der Deutschen Bank – weltweit.

Group Strategy & Planning ist der strategische Think Tank der Deutschen Bank – hier laufen die strategischen Fäden auf Gruppenebene zusammen. Mit Teams an den vier Standorten Frankfurt am Main, London, New York und Singapur arbeiten wir Tag für Tag daran, die Konzernstrategie der Deutschen Bank zu entwickeln, zu formulieren und schließlich konsequent umzusetzen. Dazu gehören die Erarbeitung von strategischen Initiativen und deren erfolgreiche Implementierung, die Durchführung von M&A-Transaktionen und Investitionsprojekten sowie die Integration erworbener Geschäftseinheiten. Mit unseren analytischen Fähigkeiten und unserer Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Projektstrukturierung und Implementierung sind wir ein enger Partner des Vorstands der Deutschen Bank.

Group Technology & Operations (GTO) ist die DNA der Deutschen Bank. GTO stellt die Infrastruktur und IT-Systeme zur Verfügung und managt die Arbeits- und Betriebsprozesse, die es der Deutschen Bank ermöglichen, auf den wettbewerbsintensiven Märkten von heute erfolgreich zu agieren. Banken sind heute mehr denn je auf Informationsverarbeitungssysteme angewiesen. Daher ist Informationstechnologie (IT) für den Erfolg unseres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Ob in der Abwicklung des Zahlungsverkehrs, dem Kredit- oder dem Wertpapiergeschäft – alle Geschäftsbereiche des Unternehmens werden von den Mitarbeitern und Systemen von GTO unterstützt.

• Operations setzt auf intelligente, schnelle und innovative Prozesse und bewältigt so die technischen und betrieblichen Herausforderungen einer Transaktionsverarbeitung, die pro Tag im Wert von mehreren hundert Milliarden Euro weltweit über viele Zeitzonen hinweg in den wichtigen Währungen und Märkten durchgeführt wird. Deshalb wird Operations oft auch als "Maschinenraum der Bank" bezeichnet. Operations ist ein dynamischer und vielfältiger Bereich, der sicherstellt, dass Trades abgewickelt, Risiken minimiert und Kunden zu ihrer Zufriedenheit betreut werden.
• Technology ist verantwortlich für die Entwicklung, Einführung und Betreuung von modernsten Software-Anwendungen, die für die Transaktions- und Informationsverarbeitung erforderlich sind und somit sicherstellen, dass die Bank jeden Tag auf höchstem Niveau ihr Geschäft betreibt. Technologie ist für unser Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Ohne Technologie keine Deals, keine Produkte, keine Gewinne. Unsere Mitarbeiter arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um Lösungen zu entwickeln, mit denen sie und ihre Kunden technisch stets an vorderster Front stehen. Im Bereich Technology sind Kommunikation und Innovation eng miteinander verzahnt, sodass wir unseren Kunden einen unübertroffenen Service bieten können.

Human Resources stellt sicher, dass wir die besten Talente gewinnen und weiterentwickeln. Nachhaltige Strategien für Leistungsanreize sind ein wichtiger Baustein, um die langfristige Beziehung zwischen uns und unseren Mitarbeitern zu festigen. Die Entwicklung innovativer und motivierender HR-Strategien steigert nicht nur unseren Erfolg. Sie bestimmt auch unsere Kultur und stärkt den Teamgedanken. Vielfalt ist der Schlüssel. Zusammenarbeit das Schloss dazu.

Inhouse Consulting unterstützt alle Geschäfts- und Infrastrukturbereiche bei der Gestaltung ihrer Projekte – ganz gleich ob es sich um die Integration von Akquisitionen, um Produktentwicklungen und -einführungen, Restrukturierungs-maßnahmen oder Prozessoptimierungen handelt. Wir entwickeln Lösungen, ausgerichtet auf Ertragssteigerung, Kostenreduktion, Effizienzsteigerung und Risikodisziplin. Fundierte Bankexpertise. Konzeptioneller und strategischer Input. Flexible, maßgeschneiderte Beratung. Unsere Teams handeln pragmatisch und setzen ihre fundierte Berufserfahrung erfolgreich ein. Wir arbeiten von Deutschland und Singapur aus, mit globaler Reichweite, und konzentrieren uns auf Projekte mit hohem Stellenwert. Indem wir auf dem Niveau externer Beratungsgesellschaften agieren, helfen wir der Deutschen Bank, die Zukunft mit Zuversicht anzusteuern.

In einer Finanzlandschaft, die sich unaufhörlich verändert, ist die Rolle des Geschäftsbereichs Risk wichtiger als je zuvor. Die Deutsche Bank ist täglich einer hohen Anzahl von Risiken ausgesetzt. Sie reichen von Kreditausfällen, Marktpreis-Volatilitäten und Fehlern von Mensch und Technik bis zu Liquiditätsengpässen sowie regulatorischen und rechtlichen Angelegenheiten. Der Geschäftsbereich Risk hat die Aufgabe, diese Risiken zu erkennen, zu bündeln, zu managen und zu entschärfen. Zu Risk gehören die Bereiche Compliance, Corporate Security & Business Continuity, Credit Risk Management, Enterprise-wide Risk Management, Government & Regulatory Affairs, Legal, Market Risk Management, Risk Analytics and Instruments, Treasury und das Chief Operating Office.

Regional Management ist eine General-Management-Funktion, die über sämtliche Geschäftsbereiche und Infrastrukturfunktionen hinweg agiert und diese koordiniert. Unsere Hauptaufgaben sind es, die Reputation der Deutschen Bank vor Ort zu schützen, interne Strukturen und Prozesse stärker zu vernetzen und den Kunden die Produkt- und Servicevielfalt der Deutschen Bank besser zugänglich zu machen und damit unser Geschäft weiter auszubauen. In diesem Zusammenhang ist es eine der Kernaufgaben von Regional Management, in den Ländern, in denen die Bank Geschäftseinheiten unterhält, lokale Aktivitäten mit globalen Prioritäten in Einklang zu bringen

Ihre Qualifikationen?
Ein wirtschaftswissenschaftlicher oder mathematischer Studienhintergrund ist nicht zwangsläufig Voraussetzung für eine erfolgreiche Bewerbung – obwohl Sie in manchen Positionen eine starke Zahlenaffinität besitzen müssen. Wir suchen neben Wirtschaftswissenschaftlern auch Naturwissenschaftler, Juristen, Informatiker und Ingenieure mit wirtschaftlichem Schwerpunkt. Ganz wichtig ist verhandlungssicheres Englisch, denn Englisch ist inzwischen unsere Konzernsprache.

Die wichtigsten Soft Skills für Ihren Erfolg bei der Deutschen Bank:
Offenheit für Neues, Anpassungsfähigkeit, Leistungsorientierung, Eigeninitiative, Zielstrebigkeit, Teamgeist und die Fähigkeit, mit komplexen Sachverhalten umzugehen.

Für Zahlenfans
Bilanzsumme: 1,906 Mrd. Euro (31. Dezember 2010), Gewinn nach Steuern: 2,330 Mrd. Euro (31. Dezember 2010)

Lust, dabei zu sein?
Weitere Informationen zu unseren Praktika- und Traineeprogrammen finden Sie unter: db.com/careers.