Regional Management bei der Deutschen Bank

Nach meinem Abschluss wollte ich mein Masterstudium mit Schwerpunkt Finanzen an der Louvain School of Management der University of Louvain-la-Neuve absolvieren, die laut Financial Times zu den besten Hochschulen in Belgien zählt. Ich bewarb mich für das CEMS-Programm und wurde nach einem harten Auswahlprogramm angenommen. Für mein Auslandssemester fiel meine Entscheidung schnell auf St. Gallen, da die Universität gerade im Bereich Finanzen einen sehr guten Ruf hat.

Guy (23) machte seinen Bachelor in Business Administration in Belgien. Nebenbei arbeitete er als Pfadfinder-Gruppenleiter und engagierte sich in einer Organisation, die Menschen unterstützt, die nach Belgien einwandern. Während seines Studiums absolvierte er einige Praktika im Finanzbereich.

Praxisprojekt an der Uni
Für das im Semester integrierte Business-Projekt mussten wir uns bewerben und konnten drei Wunschprojekte angeben. Meine Priorität lag klar auf dem Projekt der Deutschen Bank, natürlich aufgrund des Finanzschwerpunkts. Aber auch, weil die Deutsche Bank einer der führenden Finanzdienstleister ist und der Bereich Regional Management äußerst interessant klang. Im Vergleich zu den Projekten der anderen Kooperationspartner hörte sich das der Deutschen Bank am bedeutendsten an. Bei der Vorstellung beschrieb die Deutsche Bank ihr Projekt "Development and establishment of a global regional banking analysis" am präzisesten und machte den professionellsten Eindruck.
 

Ein Ausblick auf die weltwirtschaftliche Lage

Das Projekt war in drei Teile gegliedert: Als vierköpfiges Team, das neben mir aus drei Studenten aus Singapur, Liechtenstein und Luxemburg bestand, gaben wir einen Ausblick auf die weltwirtschaftliche Lage. Im nächsten Schritt erstellten wir einen regulatorischen Lageplan, der die neuen Gesetzgebungen und ihren Einfluss auf Banken allgemein und die Deutsche Bank im Speziellen darstellt. Schließlich erarbeiteten wir Marktanalysen für einige europäische Länder. Wir betrachteten die makroökonomische Situation der Länder, versuchten, Prognosen für die Zukunft aufzustellen und prüften, wie die Wettbewerber auf diesen Märkten aufgestellt sind. Auf dieser Basis untersuchten wir, wie Produkte abschneiden könnten und machten eine Chancen-Risiken-Analyse. Daraufhin konnten wir Empfehlungen für die Deutsche Bank abgeben, was diese Länder angeht.
 

300 Seiten Projektergebnis

Das ganze Projekt haben wir in St. Gallen bearbeitet. Zu Beginn kam das Team von Regional Management zu uns, um uns das Thema zu präsentieren. Die Zentrale der Deutschen Bank in Frankfurt besuchten wir ein Mal, als das Projekt zur Hälfte abgeschlossen war, und ein weiteres Mal zum Ende des Projekts, um unsere Ergebnisse zu präsentieren. Das gesamte Projekt hindurch hatten wir wöchentlich zwei Telefonkonferenzen mit dem Deutsche-Bank-Team in Frankfurt und zwischendurch auch mit anderen Mitarbeitern auf der ganzen Welt, denen wir regionsspezifische Fragen stellen konnten. Es war in jeder Hinsicht ein sehr internationales Projekt: Von seinen Mitgliedern bis hin zu den Zielen, seinem Umfang und seinen Kontakten. Das Ergebnis unseres Projekts umfasst über 300 Seiten, die wir in eine Kurzfassung von etwa 40 Seiten brachten. Die Resultate und Empfehlungen, die auf diesen 40 Seiten zusammengefasst sind, stellten wir in Frankfurt unterschiedlichen Zielgruppen in vier Präsentationen vor.
 
Insgesamt war das Projekt sehr professionell und strukturiert aufgebaut. Es war harte Arbeit, doch die Deutsche Bank hat uns auf großartige Weise unterstützt und versucht, uns so viel wie möglich zu helfen. Unser Team hatte von Anfang an das Gefühl, an etwas sehr Wichtigem zu arbeiten. Auch die beiden Besuche in Frankfurt waren eine bereichernde Erfahrung. Als Team haben wir uns gut ergänzt und hatten eine tolle Zeit zusammen.

Kombination aus Finance, Wirtschaftsanalyse und Strategie
Nach dem Ende des Projekts bin ich nun als Praktikant im Bereich Regional Management tätig, einer strategischen Unternehmens- und Managementfunktion. Wir unterstützen mit einem effizient aufgestellten, erfahrenen Team von lokalen Marktexperten die Geschäfts- und Infrastrukturfunktionen in 73 Ländern und treiben den Ausbau regionaler Geschäftsaktivitäten voran. Ich habe mich für Regional Management entschieden, weil ich durch das Projekt sehr gute Erfahrungen mit der Division gemacht habe. Ich habe hier viele nette Menschen kennengelernt, die sehr professionell und immer bereit waren, mir zu helfen. In meinem Praktikum möchte ich nun herausfinden, ob die Kombination aus Finanzthemen, Wirtschaftsanalyse und Strategie etwas ist, das ich in Zukunft beruflich machen möchte.