Deutsche Bank - Regional Management

Der Geschäftsbereich Regional Management übernimmt eine wesentliche Managementfunktion innerhalb der Deutschen Bank: Er treibt den bereichsübergreifenden Ausbau der Geschäftsaktivitäten in lokalen Märkten auf der ganzen Welt voran.

Die Experten von Regional Management helfen, Länderstrategien zu definieren sowie die Befolgung der Governance-Grundsätze und Kontrollanforderungen zu gewährleisten. Sie richten die Deutsche Bank als eine nahtlose Einheit aus, stellen Effizienz sicher und vertreten regionale Interessen im Vorstand.

Nils (26) hat VWL und Politik in Berlin und Los Angeles studiert. Seine Schwerpunkte: Globalisierung und Finanzmärkte. Eigentlich wollte er sich mit dieser Ausbildung eine gute Ausgangsposition für die Arbeit in einer Internationalen Organisation verschaffen, aber das war ihm "zu bürokratisch". Auf der Homepage der Deutschen Bank entdeckte er dann das Regional Management. Nach Praktikum und Diplomarbeit stieg er in Frankfurt in das Trainee-Programm ein.

Warum haben Sie sich für das Trainee-Programm im Regional Management entschieden?

Fast durch mein gesamtes Studium hindurch habe ich mich mit dem globalen Finanzsystem beschäftigt und finde die Thematik nach wie vor spannend. Im Regional Management der Deutschen Bank kann man das Finanzsystem aus der Management-Perspektive eines weltweit führenden Finanzinstitutes betrachten. Bereits während meines Praktikums hat mich dabei die Bandbreite der Themen, die durch Regional Management bearbeitet werden, fasziniert.

Zum Beispiel?

Dabei handelt es sich oft um Themenbereiche, die man bereits aus Management-Vorlesungen an der Universität kennt: Strategische Planung von Geschäftsaktivitäten, Unternehmenssteuerung oder -kontrolle und Messung der finanziellen Ergebnisse. Kombiniert mit der Globalität der Deutschen Bank ist das aus meiner Sicht eine unschlagbare Mischung für den Berufseinstieg.

Wie beurteilen Sie Ihre Ausbildung innerhalb des Trainee-Programms?

Das bereits erwähnte weite Spektrum an Themen empfinde ich persönlich als großen Vorteil für meine Ausbildung. Letztendlich lässt sich das Trainee-Programm am treffendsten als internationale, generalistische Ausbildung in Unternehmensführung charakterisieren. Natürlich liegt der Schwerpunkt auf der Finanzdienstleistungsbranche, aber viele der Themen sind auch für globale Unternehmen aus anderen Branchen relevant.

Anders als im klassischen Trainee-Programm durchläuft man im Regional Management allerdings nicht einzelne Stationen, um sich am Ende auf ein bestimmtes Thema oder einen Bereich zu spezialisieren. Ziel ist es vielmehr, eine breite Management-Ausbildung zu erhalten und dabei ein Verständnis für die gesamten Geschäftsaktivitäten einer globalen Universalbank zu entwickeln. Dieses gilt es dann mit zunehmender Erfahrung stetig zu vertiefen.

Woraus besteht Ihre Arbeit genau?

Nach dem Studium habe ich bei Regional Management in der Position eines Analysten angefangen. In dieser Rolle besteht die Hauptaufgabe darin, Informationen zu sammeln, Themenkomplexe analytisch aufzuarbeiten und diese in geeigneter Form zu präsentieren. Powerpoint und Excel sind dabei ständige Begleiter und wichtige Hilfsmittel. Ein großer Teil der Themen in Regional Management wird in Projektteams bearbeitet. Mit zunehmender Erfahrung erhält man bereits sehr früh Verantwortung für einzelne Teilprojekte, die man mit Kollegen innerhalb der Bank oder auch externen Ansprechpartnern vorantreibt. Der Anteil an koordinativen Tätigkeiten erhöht sich dann deutlich. In dieser Phase befinde ich mich momentan.

Können Sie ein Beispiel für ein Projekt geben?

Wir entwickeln zum Beispiel für ausgewählte Länder strategische Geschäftspläne und Wachstumsstrategien. Diese werden im Group Executive Committee der Deutschen Bank vorgestellt und diskutiert. Dahinter verbirgt sich inhaltlich eine sehr umfangreiche Analyse der Positionierung der Deutschen Bank in dem jeweiligen Land und die Formulierung unterschiedlicher Strategien für den Ausbau unserer Marktposition. Ein anderes Programm beschäftigt sich mit der länderübergreifenden Optimierung der Gesellschaftsstruktur der Deutschen Bank. Hierbei geht es darum, schlanke und effiziente Zielstrukturen zu realisieren, beispielsweise durch die Verschmelzung einzelner Tochtergesellschaften oder den Aufbau einer Holding.

Ist denn alles Projektarbeit?

Nein, durchaus nicht. Es gibt auch eine ganze Menge von Themen, bei denen die stabile Steuerung der Bank im Vordergrund steht, wie die Etablierung von weltweiten Management- und Führungsstandards für die Regionen, Länder und Tochtergesellschaften, durch welche die Bank operiert. Ein weiteres Thema ist die Erstellung länderspezifischer Finanzreports zur Performance-Messung.

Wie sieht es mit Praktikanten aus? Gibt es die im Regional Management auch?

Sicher. Ambitionierte Praktikanten sind uns immer willkommen. Es wird garantiert nicht langweilig und wer den anspruchsvollen Herausforderungen gewachsen ist, bekommt sehr schnell eigene Verantwortungsbereiche.

Welche Voraussetzungen sollte man für die Arbeit mitbringen?

Die Anforderungen an analytisches und konzeptionelles Denken sind sicherlich sehr hoch, von daher sollte man hier Talent mitbringen. Außerdem sind ein hohes Maß an Belastbarkeit und ein gutes Zeitmanagement wichtig, denn es kann passieren, dass man bereits als Praktikant an mehreren Themen gleichzeitig arbeitet. Fachwissen zu Strukturen und Produkten der Finanzdienstleistungsbranche ist von Vorteil, dieses kann aber auch "on-the-job" erlernt werden. Ein fundiertes Verständnis von finanzwirtschaftlichen Zusammenhängen, Arbeitserfahrung aus Praktika in internationalen Unternehmen sowie Auslandserfahrung sind ebenfalls wichtige Qualifikationen.