Bosch Rexroth

Auf den bewaldeten Hügeln oberhalb des Ortes liegt das "Technologiezentrum", die Unternehmenszentrale von Bosch Rexroth. Es fügt sich gut in die malerische Natur ein und wirkt wie eine Kurklinik. Kein Wunder - bis Anfang der 1980er Jahre war hier ein Lungensanatorium untergebracht. In seinem lichtdurchfluteten Büro mit weitem Ausblick auf das Umland der Stadt begrüßt Jürgen Post den Besucher.

Die Teilnehmer am Junior Managers Program als Führungskräftenachwuchs
Der Betriebswirt leitet die Abteilung Personalmarketing und Führungskräfte Deutschland. In dieser Position verantwortet Post den gesamten Arbeitgeber-Auftritt des Unternehmens (Internet, Messen, Anzeigen) sowie die Besetzung von Führungspositionen und die Betreuung der Führungskräfte in Deutschland.
 
Auch das Junior Managers Program des Unternehmens gehören zu seinem Aufgabengebiet. Denn die Teilnehmer spielen im Personalmarketing des Unternehmens eine bedeutende Rolle. "Zahlreiche Führungspositionen müssen jährlich neu besetzt werden", sagt der Personalverantwortliche. Für diese Stellen braucht Bosch Rexroth Nachwuchs. Deshalb versucht das Unternehmen, junge Mitarbeiter so früh wie möglich auf verantwortungsvolle Tätigkeiten vorzubereiten. Hier kommen das Junior Managers Program ins Spiel. 

Fördern durch Fordern
Die Teilnehmer gewinnen schon in einer frühen Phase einen möglichst breiten Einblick. Zugleich übernehmen sie verantwortungsvolle Aufgaben und engagieren sich tatkräftig für das Unternehmen: von Anfang an und für ihre gesamte Zeit als Teilnehmer am Junior Managers Program, die bis zu zwei Jahre dauert. "Fördern durch Fordern heißt bei uns die Devise", sagt Post. Das Junior Managers Program ist ein erster, aber zielgerichteter Schritt in Richtung Führungsposition bei Bosch Rexroth.
 
Der Einstieg im Junior Managers Program garantiert allerdings den Aufstieg zur Führungskraft nicht. Wie der Leiter Personalmarketing betont, gehen nicht alle Einsteiger nach Ende des zweijährigen Programms diesen Weg zu Ende. Manche entscheiden sich für eine Fach- oder Projektlaufbahn.

Tagesgeschäft und Projekte
Die Teilnehmer sammeln während des Programms wertvolle Erfahrungen in verschiedenen Abteilungen. Die machen sie sowohl im Tagesgeschäft als auch in eigenen Projekten. "Projekte sind sehr wichtig, denn die Teilnehmer brauchen ihr "Baby", das sie an ihre Grenzen bringt", sagt Post. Aber auch wenn sie ihre Grenzen erreichen, werden sie bei Bosch Rexroth nicht allein gelassen. Ihnen steht von Anfang an ein Mentor zur Seite.

Warum sollten sich e-fellows für einen Einstieg bei Bosch Rexroth entscheiden?

von Jürgen Post, Leiter Personal- marketing und Führungskräfte Deutschland bei Bosch Rexroth

Ich glaube, dass e-fellows gut zu Bosch Rexroth passen: Ihre Fähigkeiten liegen über dem Durchschnitt der Bewerber, sie bringen vermutlich ebenso überdurch- schnittlich viel Führungspotenzial sowie interkulturelle Kompetenz mit.
Wir bieten:

• anspruchsvolle und spannende Technologien
• Internationalität
• Karriere mit Perspektive, ohne Hire and Fire-Mentalität
• die Solidität eines weltweit führenden Maschinenbau-Unternehmens mit Zugehörigkeit zur Bosch-Gruppe.

Coach im Rücken
Die Mentoren begleiten ihre Mentees über die gesamte Zeit. Sie haben die Aufgabe, Potenziale zu erkennen, aber auch Rückhalt in schwierigen Situationen zu bieten. Vorgesetzte der Fachabteilungen und Mentees treffen sich am Anfang und Ende jeder Station für Zielvereinbarung und Feedbackgespräch. Die Mentoren werden darüber auf dem Laufenden gehalten. Unabhängig davon führen Mentor und Mentee regelmäßig Mentorengespräche: Die Mentoren planen den individuellen Karriereweg der Teilnehmer am Junior Managers Program mit - zum Beispiel auch ihre Station im Ausland.

Internationalität garantiert
Der internationale Anspruch unseres Junior Managers Programs ist kein Lippenbekenntnis", sagt Post. Dafür hat der Personalverantwortliche gute Argumente: Jedem Teilnehmer garantiert das Unternehmen eine Auslandsstation von vier bis sechs Monaten Dauer. Teilnehmer und Mentor planen gemeinsam den Auslandseinsatz.
 
Die Auswahl der Station orientiert sich an den sprachlichen und fachlichen Fähigkeiten des Teilnehmers sowie an den aktuellen Aufgaben. Die Möglichkeiten von Bosch Rexroth sind groß: Das Unternehmen verfügt über Landesgesellschaften in 39 Ländern, darunter 67 Produktionsstandorte in 25 Ländern. Außerdem können die Teilnhemer am Junior Managers Program ihre Auslandsstation auch bei der Robert Bosch GmbH absolvieren. Dann erweitert sich das Spektrum nochmals erheblich, denn Robert Bosch hat weltweit rund 500 Standorte.