Weiterbildung in Unternehmen

Judith Charles ist Manager Employer Branding bei der Bertelsmann AG - und auch verantwortlich für die Weiterbildung der Mitarbeiter.

Durch den Slogan "Create Your Own Career" wird bereits deutlich, dass wir von jedem unserer Mitarbeiter bei der persönlichen Karriereplanung Eigeninitiative erwarten. Es gibt bei Bertelsmann also keine vorgefertigten Karrierewege oder festgeschriebenen Entwicklungspläne.

Zur Unterstützung der individuellen Entwicklung jedes Mitarbeiters bieten wir systematische Weiterbildungsprogramme. Dafür steht ein breit gefächertes Seminarangebot zu Fach- oder Führungsthemen zur Verfügung (Leadership für Nachwuchsführungskräfte oder praktische Dinge wie Präsentations- oder Zeitmanagementtrainings) ebenso wie eine individuelle und professionelle Karriereberatung.

Weiterbildungsbudget:
ist dezentral organisiert

Anzahl der Mitarbeiter:
102.983 weltweit

Art der Kurse (Beispiele):

Orientation Day, bei dem neue Mitarbeiter aus ganz Deutschland nach Berlin eingeladen werden. Ziel: Information und Netzwerken

Innovation Jump Start für ausgewählte Mitarbeiter aller Unternehmensbereiche. Ziel: Ausbildung von Innovations-Coaches, die in ihren Firmen eine neue Herangehensweise an Prozesse verbreiten sollen.

Leadership Programm, das regional für alle Nachwuchsführungskräfte angeboten wird. Ziel: Schärfung des Führungsverständnis, Entwicklung des persönlichen Führungsstils, sowie Tipps und Tools zur Teamführung und zur strategischen Positionierung im Konzern.

BWL für Nichtkaufleute, z.B. Juristen, Ingenieure, Geistes- oder Naturwissenschaftler. Ziel: Erläuterung der Grundbegriffe der Bilanz, Erfolgsrechnung, Kostenrechnung und Investitionsrechnung

Zeitmanagement Coaching Ziel: Analyse der aktuelle Zeitsituation, Entwicklung eines neuen Termin- und Aufgabenplans unter Berücksichtigung der wichtigsten Zeitmanagement-Instrumente

Alina Ting von der Deutschen Bank sagt über das Weiterbildungsprogramm:

Unser Weiterbildungsangebot, ergänzt um regions- und bereichsspezifische Kurse, umfasst über 3.000 Angebote. Alle Mitarbeiter können Kurse belegen, die ihnen dabei helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und das Beste aus sich herauszuholen. Wer als Trainee einsteigt, profitiert außerdem von einem maßgeschneiderten Fortbildungsprogramm. Zudem wird jeder Trainee von einem Buddy unterstützt und kann seine Karriere mit einem Mentor planen. Damit sich unsere Mitarbeiter immer weiterentwickeln können, bieten wir außerdem Frauenförderprogramme, flexible Arbeitszeitmodelle und Hilfe bei der Kinderbetreuung.

Teilweise unterstützt die Deutsche Bank auch Weiterbildungen wie den CFA.

Anzahl der Mitarbeiter:
80.849 (davon 30.839 in Deutschland)

Art der Kurse (Beispiele):
Zum Beispiel Englisch-Kurse auf verschiedenen Leveln oder Soft-Skill-Kurse (Projektmanagement, Führungsqualitäten, Verhandlungen)

Diana König ist Expertin Personalmarketing bei der Deutschen Telekom. Über Weiterbildung sagt sie:

Weiterbildung hat bei uns viele Perspektiven. Durch Wiki-Lösungen verschaffen wir unseren Teams kontinuierlich Zugang zu neuestem Wissen. Mit Fach- und Führungskarrieren fördern wir die Qualifikation unserer Experten- und Führungsteams. Bei den Einstiegsmöglichkeiten Jump in! und Start up! ist die Weiterbildung über ein individuelles Budget fest integriert. Im Rahmen von Bologna@Telekom unterstützen wir unsere Mitarbeiter bei berufsbegleitenden Studiengängen und mit dem x-Change-Programm bieten wir auch internationale Möglichkeiten der Weiterbildung an.

Darüber hinaus haben wir mit "Telekom Training" einen hochwertigen Dienstleister direkt bei uns im Haus. Die Teilnehmerzahlen sprechen für sich: 2009 zählten wir 740.000 Weiterbildungstage, dass sind mehr als 4 Tage pro Teilnehmer.

Weiterbildungsbudget:
im "Start up! Programm" zum Beispiel 2.000 Euro zur individuellen Verwendung zuzüglich der Nutzung eines e-Learning-Tools

Anzahl der Mitarbeiter:
260.000 weltweit

Art der Kurse (Beispiele):
Seminare und e-learning-Einheiten zu den Themen IT/Technik, Führung, Projektmanagement und Seminare zur Verbesserung der Servicequalität. Aber auch zahlreiche Kurse für Soft Skills (Rhetorik, Präsentation, konstruktives Konfliktmanagement). Darüber hinaus auch Kurse zur besseren Vereinbarung von Beruf und Privatleben, wie "Arbeit und Ernährung" oder "Arbeit und Familie".

Katrin Knecht arbeitet im Personalmanagement bei der Holtzbrinck-Verlagsgruppe. Zum Weiterbildungs- programm sagt sie:

Bei Holtzbrinck gibt es vier Akademien mit vielen Weiterbildungsmöglichkeiten. Diese sind auf unterschiedliche Zielgruppen, wie Berufseinsteiger, technische Mitarbeiter oder Führungskräfte ausgerichtet. Das Medien-Manager-Programm der Medien Akademie ist beispielsweise ein spezielles Förderprogramm für Top-Nachwuchskräfte. Darüber hinaus gibt es den Holtzbrinck new media campus, der allen Mitarbeitern offen steht. Neben praxisorientierten Trainings zu Neuen Medien bieten wir dort auch das Media-Sales-Trainee-Programm.

Weiterbildungsbudget:
nicht ermittelbar

Anzahl der Mitarbeiter:
17.000 (davon 6.500 in Deutschland)

Art der Kurse (Beispiele):
Suchmaschinenoptimierung, Google Analytics, Erfolgreiche Mitarbeiterführung, Sales Management, Erfolgreich Präsentieren